为切实提升公司有限空间作业突发事故的应急处置能力，保障员工生命安全与公司生产安全。公司安全生产委员会办公室根据公司年度演练计划要求，拟定本次应急演练方案。
  本次演练旨在通过实战化模拟，完善公司生产安全事故应急管理体系，确保在突发事故中能够快速响应、科学救援，最大限度减少人员伤亡与财产损失，为公司的安全生产提供坚实保障。

 
  模拟场景：2025 年4月10日，上午9：10，外场B5车间创钢一作业人员在桥分段进行焊接作业时，因环境通风不良，有害气体（模拟CO2 ）集聚，导致作业人 员窒息昏迷。班组长朱立近发现后立即联系安环管理部姜俊，姜俊收到现场汇报后收到立即开展应急救援预案。抢险救援、警戒疏散、医疗救护、通讯 模拟场景 联络、后勤保障等组员迅速响应，按照应急救援预案有序进行救援行动，以 正确规范的心肺复苏救治措施让作业人员逃离生命危险，随后120救护人员 到达事故发生地，运紧急救护组用担架转运至车上去医院专业治疗，避免人 员病情的扩大发生，降低人员的伤害程度。

  演习过程记录：4月10日上午9：10，按照演练计划，在B5车间开始进行演练，班组长朱立近发现有员工身体不适倒下，立即向安环管理部姜俊报告，并组织现场人员救护； 1、9：10：00姜俊接到报警，了解情况后立即启动应急预案；2、9：13：30到达现场，现场抢险救援组正在将伤员转移出舱，警戒疏散组赶到现场后第 一时间进行秩序维护，设置警戒带，通讯联络组向120发送求助信息；3、9：14：09伤员转移至安全地点，随后医疗救护组进行检查并实施心肺复苏措施；4、9：18：09公司救援车辆在安保引导下到达事故地点；5、9：19：00暂停心肺复苏将伤员转移至车上，9：19：35开车（上车后持续进行心肺复 苏）送医与120急救车辆双向会车，节约宝贵救援时间。6、9：20：04演练结束；7、演练结束后，应急救援人员集合，安环管理部姜俊对整个演练过程进行点评总结。
 通过今天的演练，我们进一步检验了应急演练预案的可行性，提升了团队协作能力和应急处置意识，同时也暴露出一些需要改进的细节问题。接下来，我们将针对演练中发现的问题进行总结分析，优化流程、强化培训，确保在实际突发事件中能够快速响应、有效处置。